Педагогика

Актуални параметри на обучението

КОМПЕТЕНТНОСТНО БАЗИРАН МОДЕЛ НА ПРЕПОДАВАТЕЛЯ НА ВЪЗРАСТНИ УЧАЩИ

Резюме. Статията представя европейската идея за комплекса от основни (ключови) компетентности, необходими на професионалистите, работещи в сферата на образованието на възрастните. В контекста на тази концепция авторът разработва два варианта на компетентностно базиран модел на преподавателя на възрастни и предлага профили на университетската му подготовка.

Ключови думи: adult aducation, adult educator, competency baset model

За сектора на образованието на възрастните съществува правилото, че всеки добър специалист може да бъде и е добър преподавател. Наемат се много преподаватели с непълна учебна заетост (с временни договори), често без андрагогическа или педагогическа квалификация, и с ниско заплащане. Определено този подход не само че не е правилен, но може да нанесе сериозна вреда на ефективността от учебната работа и на имиджа на организацията, предлагаща образование (и образователни услуги) за възрастни учащи.

Редица европейски и американски университети предлагат бакалавърско и магистърско обучение по андрагогия, или образование на възрастните, за специалисти от сектора на образованието на възрастните, сред които най-голяма е групата на обучаващите (в дисертацията са представени достатъчно конкретни примери и пр.). Това са програми за първоначално или продължаващо формално образование за обучаващи възрастни. Следват различни възможности в рамките на неформалното образование – курсове за продължаващо образование (обучение), предлагани както от университети и колежи, така и регионални центрове и асоциации за образование на възрастни.

С цел диагностика на ситуацията с кадрите в сектора на образованието на възрастните в Европа, Европейската комисия финансира няколко изследвания, посветени на квалификацията на професионалистите в сектора за образование и обучене на възрастните в Европа (ALPINE, 2008; Buiskool, B.J. and all., 2010). Като резултат се достига до разработване на обща мрежа от ключови компетентности, които би следвало да послужат за разработване на отделни индивидуални профили на специалистите в сектора (Фигура 1).

Фигура 1. Ключови компетентности на професионалистите в образованието на възрастните

В контекста на тази концепция профилът на компетентностите на преподавателя на възрастни би трябвало да се състои от три елемента:

дейностите, които да може да изпълнява: оценяване на потребностите на учащите; подготовка на курсове; улесняване на ученето; мониторинг и оценяване; съветване и насочване; разработване на програма; финансов мениджмънт; мениджмънт на човешките ресурси; общ мениджмънт; маркетинг и PR (връзки с обществеността) ; административна помощ; ИКТ по-мощ; покровителствени дейности (Оverarching – покриване със свод, покровителстване, защита);

контекста, в който се предполага, че ще се реализират тези дейности – нивото на неговите отговорности, степента на автономия на действията му и контекста, в който се реализират действията му;

компетентностите, необходими на специалиста, за да реализира тези дейности. Определени са две нива (клъстери) на компетентностите на професионалиста:

А) 7 общи (общовалидни) компетентности отнасят се за всички специалисти от сектора образование на възрастните, независимо от конкретната позиция (длъжност), която заемат и сфера на дейност, която реализират (обучение, мениджмънт, консултиране или административни дейности), като първите три (А1 – А3) се отнасят до общите аспекти на професионализма, а останалите четири – до педагогическите или дидактическите компетентности“ (Buiskool, B.J. and all., 2010: 12).

Б) Специфични компетентности компетентности, пряко свързани с учебния процес (Б1 – Б6) и компетентности, подкрепящи учебния процес (Б7 – Б12).

На основата на този модел са възможни варианти на модели за компетентностите на преподавателя на възрастни. Вариант 1 представя такъв авторски „Компетентностно базиран модел (профил) на преподавателя като мениджър на учебния процес с възрастни учащи“:

Форма1. Компетентностнобазиранмодел(профил) напреподавателякатомениджърнаучебнияпроцессвъзрастниучащи(Вариант1) КомпонентиЗнания(дазнае/дапознава) Умения(даможе) Осъзнаване(дасъзнава/даоценява) ДейностиОценяваненапотребноститенаучащитеЗнанияподиагностикаидоци-мологиязаметоди, техники, инструментизадиагностиканапотребностите;знанияпоандрагогияхaрак-теристиканавъзрастнитеучащи;знанияпопсихологиянаученето. Даприлагаметодиитехникизадиагностиканапотребностите;дамотивираучащитедасесамодиаг-ностицират;даобобщаварезултатите. Ролятанаперманентнатадиагностиканапотребноститенаучащитесцеладаптираненаучебнотосъдържаниеинаучебнатаработакъмтях. Целеватаориентациянавсекикурсвконтекстанапотребности-тенаучащите. Подготовканакурсове(въвформалнотообразованиекурсевсякаучебнадис-циплина, включенавучебнияплан) Знанияпоандрагогияандрагогическицикъл;знанияподидактика(андрагоги-ческадидактика) иметодиказадизайннакурс;алгоритъмнапод-готовката(стъпкиидейности);знанияпомениджмънтнаучеб-нияпроцесзапотребноститеназадачата(провежданенаконкре-тенучебенпроцес), потребности-тенацелеватагрупа, потребно-ститенаотделнитеучащи. Дапланираиорганизираучебнапрограма;даразра-ботвавариативнидидактиче-скиматериалиипортфолио;дапланираорганизациятанасредата, участиетонаучащитеисобственитесидейности, вт. ч. оценяванетонапостижениятанаучащитеиефективносттанакурса. Ролятанапоследователнотопреминаваненавсичкиетапи(стъпки), кактоисъблюдаваненапринципазагъвкавост, согледевентуалнипроменивзависи-мостотпотребноститенакон-кретнитеучащи(целевагрупа). Даотчитаразличнитеизмерения(контекст) научебнияпроцес(социално, икономическо, полити-ческо, технологично). УлесняваненаученетоЗнанияподидактикаимениджмънтнагрупатазанаправлениятанапроцесанаподпомагане(съдържателно;методическо;личностно;упра-вленско);заподходи, методиитехникизаподпомаганенавъзрастнитедаучат;знанияпоандрагогияпод-помагащиятпреподавател;самоуправляванотоучененавъзрастните. Дадиагностицирареалнитеиевентуалнитеучебнипробле-минавъзрастнитеучащи;дасъздаваподпомагащаобразо-вателнасреда;дастимулирадиагностикатаиразвиванетонаполезниумениязаученеуучащите;даизползвагрупо-ватадинамиказаулесняваненаученето;дамотивиразапостиженияиуспех;дадаваидаполучаваперманентнаобратнавръзка. Ограничениятанавъзрастнитедасесправят, особенонатезисмалъкилиникакъвучебенопит;ролятанаподпомагащатаобразователнасредаиподпо-магащитедействиянапрепода-вателя, кактоинаположител-натаатмосферазауспешнотосправяненавъзрастнитеучащисучебнияматериал.
МониторингиоценяванеЗнанияпомениджмънтнаучеб-нияпроцес;поандрагогическадидактикаиподоцимологияметодиитехникизацелена-соченонаблюдениенаработатанагрупатаинаотделнитеуча-щиизаоценяваненазнанията, науменията, нанагласите, мотивацията, отношението, поведението, комепетенциитеикомпетентноститенаучащите. ДаизползваТаксономиятанаБлумзацелитенаоценя-ването;даприлагаразличниначини(методиитехники) наоценяване;дапровеждацеленасоченонаблюдение;даизползвароликатонаблюдател“, оценител“, „съветник“;даформираумениязасамооце-няванеигруповооценяванеуучащите;дадаваидапо-лучаваперманентнаобратнавръзка. Ролятанаперманентнотонаблюдениеиоценяваненареакциитеиповедениетонаучащитезатяхнатамотивацияиефективноучене;ролятанаразличнитевидовеоценяванекатоизточникнаинформацияотносноефективносттанаучеб-нияпроцес. СъветванеинасочванеЗнанияпопсихологияиметодиканаконсултиранетоисъветванетовучебнатаработасвъзрастниучащи;задаваненаобратнавръзка. Комуникативниумения. Умениязаизработваненаиндивидуаленпланзараз-витиенаучащия(наиндиви-дуаленучебендоговор). Ролятананавремедадениясъветзавземанетонаправилнорешение;етапииформинаконтролнапро-гресапоизпълнениетонаиндиви-дуалнияучебендоговорипланзаразвитие(акоиматакива). РазработваненапрограмаЗнанияпоандрагогическадидактикаструктуриранеиподборнасъдържаниетонаучебнатапрограма;подборнаприоритетниобла-сти(съдържание), дейности, методиисредства;дефинираненамодули(раздели), темииподтеми;изработваненаанота-цияисправказанеобходимитеизточницинаинформация. Даформулирацелизадачи, даразпределяиорганизи-раучебнотосъдържаниевреалистичниилогическиучебниединици;даструкту-рираучебнапрограма. Логическатавръзкамеждуча-ститенаучебнотосъдържание;съответствиетонаучебнотосъдържаниенацелтаизадачи-те, потребноститенаучащите, нивотонапредварителнитеимзнанияиумения, времетоиусловиятазапровежданенакурса. ФинансовмениджмънтЗнанияпофинансовмениджмънт(опростеносчетоводство). Умениязаизготвяненаплан-сметка(финансовплан) наразходитезаучеб-нияпроцес. Ролятанапредварителнона-правениябюджетнаприходитеиразходитеиконтроланадсредствата.
МениджмънтначовешкитересурсиЗнанияпоуправлениеначовешкитересурси;груповатадинамика;екипнатаработа;разпределянеиизползваненаролитевгрупата(игрупите);екипнаработа;лидерство. Знаниязаорганизациятанавреметоизадачите. Умениязапланиранеиорганизираненавреметоидейностите;заформираненагрупииекиписучеб-нацел;зауправлениенаекип;контролвърхугрупо-ватадинамика;мотивираненаучащите;комуникативниумения;формираненаумениязаекипнаработаикомуникативниуменияуучащите;запостиганенаудовлетвореностотработата;задаванеиполучаваненаобратнавръзкапоотношениенаизпълнениетоназадачите. Ролятанаекипниядухисработ-ванетонагрупатазаефектив-нияучебенпроцес;ролянаубеждаванетоиманипулациятавобщуванетосвъзрастниуча-щи;значениетонаправилата;разпределянетоибалансиране-тонаправата, задължениятаиотговорностите;ролятаналидерскитекачестванаръково-дителя;наобратнатавръзка. ОбщмениджмънтОбщипознаниязаорганизация, организационнаструктура, ор-ганизационнакултура, стиловенауправление. Организацияиръководствонагрупатаучащикатообо-собенаорганизация. Ролятаивлияниетонаорга-низациятаиорганизационнатакултуразаефективносттанаобучениетонавъзрастнитеучащи. Потребносттаотуспех, властивлияниеиотражениетоимвърхумотивациятаирезул-татитеотученето. МаркетингиPR(връзкисобщест-веността) Общипознанияпомаркетинг, рекламаивръзкисобществе-ността. Умениязапродаваненарешенияиидеисучебнацел. Умениязапопуляри-зиранеирекламанакурсаизвънконкретнатагрупаучащи. Осъзнаванеролятанарекла-мата, маркетингаивръзкитесобщественосттазапривличаненановиклиентинакурса. АдминистративнапомощЗнаниязаорганизацията, зако-нодателствотоипроцедурите, имащиотношениекъморга-низиранетоиреализиранетоиоценяванетонаефективносттанакурсасвъзрастниучащи. Умениязапопълваненаформииформулярисадминистративнацел;заинформираненаучащитеотносноопределениправилаипроцедури, законтролнаприсъствието. Осмислянеролятанаяснитеправилаипроцедуризаулес-няваненаорганизациятаиреа-лизациятанаучебнатаработаипостиганенаучебнитецели.
ИКТпомощДигиталнаграмотност, свърза-насизползванетонасъвремен-ниИКТвучебнияпроцес. УмениязаизползванетонаИКТзапланиране, организи-ране, реализиранеиоценя-ваненаучебнияпроцесРолятанаИКТвсъвременнотообразование;необходимосттаотперманентнообразованиепоотношениенаизползванетонаИКТзаобразователницели. Покровителст-венидейности(Оverarching –покриванесъссвод, покровителстване, защита) Познаваненазаконодателство-то, правилницииразпоредби, гарантиращиправатанавъз-растните, вт. ч. катоучащи. Умениязасъздаваненанедискриминционнинагла-сиимикроклимат, основаннадиалога, търпимостта, приеманеиуважаваненаразличието. Ролятаначовешкитеправа, недискриминациятаимултикул-турниядиалогвобразованиетоизобщоивобразованиетонавъзрастнитевчастност. Контекст1) Учене/обучениеКоисаучащите? Характеристикинаконкретнатагрупаучащи:тяхнатамотивациязаучене, потребноститеиползитеотконкретнотознание, нивотонапредварителнитеимзнания, уменияиопит, тяхнатаАз-концепция(вт. ч. социалниусловия, влияещивърхусамочувствиетоиусещане-тоимзазависимост/независимост);учебенипрофесионаленопит;семеениобразовате-ленстатус;предварителнитеимнагласииочакванияотучебнатаработа;целииценности;култура, интелектипсихическаустойчивост;готовностиумениязаучене. Коисаобучаващите? Единпреподавателилиекипотпреподаватели;неговият(техният) опит, компетентност, мо-тивациязаобучениенавъзрастни;очакванияинагласи;гъвкавостистепеннаотвореностнасъзнанието”;умениязасвързваненатеориятаспрактиката;стилнапреподаване;стил/стиловеуправлениенагрупата;нивонадиалогичноститолерантност;преподавателскомайсторство;личностни(вт. ч. лидерски) качества;умениязасправянескритичнииконфликтниситуации. 2) Програма/РазработваненапрограматаИмалиопределенапрограма? Акокурсътстартиразапървипътвероятнопредварителнапрограманямаипреподавателятследвадаразработитакава, съобразявайкисесцелта, задачите, продължителносттаиин-тензивносттанакурса, характеристикитенацелеватагрупа, възможноститенаматериалнатабаза. Койразработвапрограмата? Аковечеиматакавапрограма, преподавателятследваданаправипроверказаактуалностнасъдържанието, методитеиучебнитесредстваиматериалите, кактоидаразработисвоепортфолио(запознавайкисеспортфолиотонапредшественикаси, акоиматакова). Всъответствиеспрограматасепострояваучебнияпроцес, койтоследвададоведедопостиганенапредварителноопределенитецели(очакванирезултати).
3) Организация/мениджмънтнаинституциятаКакеорганизиранаинституцията? Акотоваеинституциязаформалнообразование, тяимасвоятаорганизационна(йерархична) структура, правилаипроцедури, коиторегламентиратподготовката, реализациятаиоценяване-тонаефективносттаикачествотонаучебнатаработа(курса). Врамкитенаобщияучебенпланпоспециалността(илинамагистърскатапрограма) конкретнияткурссевписвавточноопреде-ленирамкипоотношениенакомпетентността, коятотрябвадаформирауучащитевдаденаобласт, умениятазаизпълнениенаконкретниоперации, дейностиизадачииотношениекъмреализациятанатезизнанияиуменияследкраянаобучението. Акотоваеинституциязанеформалнообразование, взависимостотнейнияразмерисферанадейностпреподавателятможедасъчетаваповечеотеднароля, коетоувеличаваделаизначимосттананеговатауправленскакултура. Ималиизискваниязапостъпваненаперсонала? Винституциитезаформалнообразованиеимарегламентзаприеминазначаваненапрепо-давателиидругперсонал. Вмногоотинституциите, предлагащинеформалнообразование, ръководителятилимениджърътпочовешкиресурсиопределятправилата. Товавлияевърхуусещанетозасигурност/несигурностнапреподавателитенавъзрастни, коетобимоглодасеотразивърхукачествотонатяхнатаработа. 4) Лидерство(ръководство)/продължаващопрофесионалноразвитиеКакваемисиятанаинституцията? Всекипреподавателнавъзрастнитрябвадапознавамисиятанаинституциятакъдетоработи(билотоспостояненилисвременен/гражданскитрудовдоговор). Неговатапреподавателскафилософиябитрябвалодаседоближавадомисиятанаорганизацията(коятоопределясми-сълананейнотосъществуваненапазаранаобразователниуслуги). Аработатамубиследвалодадопринасязапозитивнияимиджнаорганизациятакатоцяло. Ималиполитикапоотношениенапрофесионалноторазвитиенаперсонала? Обикновенотакаваполитикаиматинституциитезаформалнообразование, къдетоповечетопреподавателисаспостоянентрудовдоговор. Товадававъзможностнаработодателядаследитяхноторазвитие(чрезпериодичнитеатестации) ипринуждадагинасочвакъмполезникурсове, школиифоруми. Особеноважноедасеположатспециалнигрижизановопостъпилитепрепода-ватели, особенотези, безникакъвилисмалъкпедагогическиопит. Винституциитезанеформалнообразованиеорганизираниформизадопълнителнаквалификацияиразвитиенапреподавателскиясъставмноготрудносереализират, особенотам, къдетонямащатнипреподаватели. Втозислучайработатапообразователнипроектиееднаотвъзможноститезадо-пълнителнообучение(исамообразование) напреподавателите, вконтекстанатематанапроекта. 5) НивонаотговорностинапреподавателитеНакогоеподчинен? Винституциитезаформалнообразованиеимаизграденайерархияисистемазаотчетност. Винституциитезанеформалнообразованиеобикновеноконтролътвърхупреподавателитесеосъществяваотсобственика(акоорганизациятаемалка), отизпълнителендиректорпоучеб-натаработаи/илиотсупервайзъри(припо-големиорганизации).
Каксеотчита? Използватсеразличниформизаотчетност:отчети, доклади, анкетираненаучастницитевкурсоветеотносноефективносттанаобучениетокатоцяло, наорганизациятанакурсаинапредставянетонапреподавателя. КомпетентностиА) Общи(общовалидни) компетентностиЗнанияУменияОсъзнаванеА1. Компетентностзасистемнарефле-ксиявърхусвоятаработа, ученеиличностноразви-тиеЗнаниязасамомениджмънтиуправлениенасобственоторазвитие. Владеененаметодиитехни-кизаанализ, исамоанализисравнениенасобственотонивоназнания, уменияикомпетент-ностсжеланопо-високониво. Умениязапланиране, организиране, реализиранеиоценяваненапрофесио-налнииличниприоритетиизадачи, отнасящиседоличностнотоипрофесионал-ноторазвитие. Насобственатапреподавател-скафилософия;осъзнаваненаличностнозначимитекачестваихарактеристикинадобрия/ефективнияпреподавател, насобственитецелиинамерения. Значениетоиролятанапла-ниранетоиреализиранетонадейностизаличностнотоипрофесионалноторазвитиеиусъвършенстваненаумениятазасамомениджмънт. А2 . КомуникативнакомпетентностЗнаниязаобщуването, вербалнатаиневербалнакомуникация, каналите(начините) задаванеиполучаваненаинформация(вт. ч. наобратнавръзка). Умениязаобщуваневхете-рогеннагрупа-зазадаваненавъпроси, заизслушване, заводененадиалог, запечелененауважение, заговорене, заизползваненаезиканатяло-то, законтролнадемоциите(личнитеинаотделниучас-тницивгрупата) врамкитенаучебнияпроцес. Ролятанацеленасоченотоформиранеиусъвършенстваненаумениязаобщуванеиуучащите, иупреподавателя. Необходимостотразвиваненаемоционалнаинтелигентност. А3. Професионалнакомпетентност(иотговорност) Знанияпопредметнатаобласт, обектнапреподаване;придър-жанекъмсъвременниконцеп-ции;алтернативнимнения, позициииконцепции. Умениязаводененапрофе-сионалендиалогсколегиипартньори;заотстояваненапрофесионалнипозиции;заимпакт-фактораотучастие-тосивразличнифорумиипроекти. Осъзнаваипоемаотговорностучащитедаиматправонамнение, наизборирешенияповажнивъпроси, касаещитяхнотоученеигражданскатаимпозиция. Поддържависоконивонакомпетентностпопро-блематиката, коятопреподава, развивасеисеусъвършенства.
А4. КомпетентностнаекспертЗнанияпопреподаванатапредметнаобласт(проблема-тика). Познаваненаактуалнииалтернативниконцепциииидеи. Познаваненанационал-ниимеждународнистратегии, изследванияирешениясважнаролязаразвитиетонапроблем-натаобласт, вкоятопрепода-вателятеексперт. Умениязарефлексиявърхуопитаотсвоятадейност(вър-хуефективносттанапровеж-данитекурсове) ивърхуопитаотучастиевдругиобразова-телниипроектнидейности. Умениязасравняваненазнания, уменияиопитнараз-личниекспертипокритерииизаанализнарезултатите. Ролятанаподдържащатаква-лификациязависокоекспертнониво, натърсенеиизучаваненановиинформационниизточни-ци, нанормативнидокументи, изследвания, националниимеждународнистратегииирешения, имащиотношениекъмполитикатаипрактикатавобласттанапреподаванатапроблематика. А5. ДидактическакомпетентностПознаваненасъвременниподходи, стратегии, методиитехникинапреподаванеиучене, натехнитепредимстваинедостатъци. Умениязаподбориизползва-ненаадекватниподходи, ме-тодиитехникизаизпълнениенаконкретниучебнизадачивсъответствиесцелтаизада-читенакурса, наконкретнотозанятие, навремето, компе-тенциитенаучащитеипр. Осъзнаваненанеобходимосттаотнепрекъснатоусъвършенст-ваненапреподавателскотомайсторствочрезучастиевраз-личниквалификационниформиидейности, научниинаучно-приложнифоруми. А6. КомпетентностдаовластяваЗнаниязаразпределяненапра-вата, задължениятаиотговор-ностите, заподборнаприори-тетииделегираненаправотонарешениеиизпълнениенаподходящитехоразаконкретни-тезадачи. Познаваненанивотонакомпетентностиекспертностнаучащитеиколегитеобектнаовластяване. Умениязадиагностиканакомпетенциите, заделе-гираненаправомощия, завземаненарешения, заподпомаганенаовластенитевизпълнениетоназадачите. Осъзнаваненазначениетонапредварителнатаподготовкаидостиганенаопределенонивонаготовностзаправененасамостоятеленизбор, вземанеиизпълнениенарешенияотхо-рата, коитощебъдатовластенизаизпълнениетонаопределениучебнизадачи. А7. КомпетентностзауправлениенагрупатаучащиУправленскакултурапознаваненаосновнитеуправленскифункции. Умениязапланиране, организиране, мотивиране, ръководство, контролираненаизпълнението, оценяваненарезултатите. Осъзнаваненанеобходимосттадасеформирауправленскакултураиуучащите, задасеулесниучеб-натаработаидасеспестивремеотнепрекъснатоинструктиране, разясняванеидемонстриране.
Б) СпецифичникомпетентностиКомпетентности, прякосвързанисучебнияпроцесБ1. Компетентностзаоценяваненапредишенопитнавъзрастнитеучащи, натехни-тепотребностиотучене, търсе-ния, мотивацияижеланияДиагностичнизнаниязапроцесаиинструментариума. Умениязаподборнаадекватниметоди, техникииинструментизадиагностикананаличенопит, потреб-ности, нагласи, очаквания, мотивацияипр. Осъзнаванезначениетонаперманентнатадиагностиканапотребностите, мотивацията, очакваниятанаучащитезарезултатитеотусилията, коитополагатвученето. Б2. КомпетентностзадизайннапроцеснаобучениенавъзрастниЗнанияподизайннакурс(дидактика/андрагогическадидактика), планиранеиорга-низираненаучебнатадейност;спецификанавъзрастнитеучащиинаандрагогическияпроцес. Умениязаподборнапод-ходящистиловенаучене, дидактическиметодииучеб-носъдържаниезацелитенаучебнияпроцесОсъзнаванепредимстватаине-достатъцитенаандрагогическияинапедагогическияподходииумелотоимсъчетаваневзави-симостотцелитенаобучение-то, характеристикитенагрупатаиочакванитерезултати. Б3. КомпетентностзаулесняваненапроцесанаучененавъзрастнитеучащиЗнаниязаспецификатанавъзрастнитекатоучащи(вт. ч. засъщносттанасамоуправля-ванотоучене) инаандрагоги-ческияпроцес;заандрагогическатадидактикаимениджмънтнагрупата-завидовете, стиловете, стратегиитенаучененавъз-растните;заподходи, методиитехникизаподпомаганенавъзрастнитедаучат;зафи-лософиятанаподпомагащиятпреподавател;занаправлени-ятанапроцесанаподпомагане(съдържателно;методическо;личностно;управленско). Дадиагностицирареал-нитеиевентуалниучебнипроблеминавъзрастнитеучащи;дасъздаваподпома-гащаобразователнасреда;дастимулирадиагностикатаиразвиванетонаполезниумениязаученеуучащи-те;даизползвагруповатадинамиказаулесняваненаученето;дамотивиразапостиженияиуспех;дадаваидаполучаваперманентнаобратнавръзка. Ограничениятанавъзрастнитедасесправят, особенонатезисмалъкилиникакъвучебенопит;Ролятанаподпомагащатаобразователнасредаиподпо-магащитедействиянапрепода-вателя, кактоинаположител-натаатмосферазауспешнотосправяненавъзрастнитеучащисучебнияматериал.
Б4. Компетентностзанепрекъснатмониторингиоценяваненапроцесанаучененавъзрастните, сцелнеговотоподобряванеЗнанияпомениджмънтнаучебнияпроцес;поандрагогическадидактикаиподоцимологияметодиитехникизацеленасоченонаблюдениенаработатанагрупатаинаотделнитеучащиизаоценяваненазнанията, науменията, нанагласите, мотивацията, отношението, поведението, компетенциитеикомпетентноститенаучащите. Умениязапровежданенамониторинг, заизползваненаразличниинструментизацелитенаоценяването;заприлаганенаразличниначини(методиитехники) наоценя-ване;запровежданенацеленасо-ченонаблюдение;заизполз-ваненаролизацелитенамониторингаиоценяването;заформираненаумениязасамооценяванеигруповооце-няванеуучащите;задаванеиполучаваненаперманентнаобратнавръзка. Ролятанаперманентнотонаблюдениеиоценяваненареакциитеиповедениетонаучащитезатяхнатамотивацияиефективноучене;ролятанаразличнитевидовеоценяванекатоизточникнаинформацияотносноефективносттанаучеб-нияпроцес. Б5. Компетентноствсъветванетозака-риерата, живота, по-нататъшноторазвитиеипринеобходимостизползваненапрофесионалнапомощЗнанияпоконсултиранеисъветваневучебнияпроцес;запланиранеиреализираненакариернотоизрастване;затърсенеинамираненапомощ, запланираненасобственоторазвитие. Умениязаконсултиране, заизслушванеисъветване, заводененадиалог;заплани-раненакариерата;заизборнастратегиязакариерноразвитие, законтролвърхупрогреса. Осмисляненазначениетоотеднопо-широкоразбиранезакариератакатоличностноразвитиеиизрастваненесамовпрофесиятаистимулираненаучащитедаправятплановезакариерноразвитие. Б6. КомпетентностзадизайниконструираненаучебнапрограмаЗнанияпоандрагогическадидактикаструктуриранеиподборнасъдържаниетонаучебнатапрограма;подборнаприоритетниобласти(съдържание), дейности, методиисредства;дефинираненамо-дули(раздели), темииподтеми;изработваненаанотацияисправ-казанеобходимитеизточницинаинформация. Умениядаформулирацелизадачи, даразпределяиорганизираучебнотосъдържаниевреалистичниилогическиучебниедини-ци;даструктурираучебнапрограма. Осмисляненалогическатавръз-камеждучаститенаучебнотосъдържание;съответствиетонаучебнотосъдържаниенацелтаизадачите, потребно-ститенаучащите, нивотонапредварителнитеимзнанияиумения, времетоиусловиятазапровежданенакурса.
Специфичникомпетентности, непрякосвързани(подкрепящи) учебнияпроцес:Б7. Компетентностзауправлениенафинансовитере-сурсииоценяваненасоциалнитеиикономическитеползиотосигуря-ванетоимЗнаниязабюджетанавреметоисредствата. Умениязауправлениенасобствениябюджетинеобходимитеразходизапровежданенаобучението. Осъзнаваненаролятазакомпетентнотоуправлениенафинанситеизаправилнотораз-ходваненасредствазаучебниматериали, оборудванеипр. Б8. КомпетентностзауправлениеначовешкитересурсиПознаваненасъщността, принципитеиметодитенауправлениеначовешкитересурси. Умениязадиагностиканакачестватанахоратавгрупата, запланиранеипрогнозираненатяхноторазвитие, замотивиранеистимулираненаусилиятазапостиганенамаксималнонивонаразвитие. Осмисляненаприложимосттанаобщитепринципииметодизауправлениеначовешкитересурсивучебнатагрупакатомини-организация. Б9. Компетентноствобщияменидж-мънтПознаваненасъщността, принципитеиметодитенамениджмънтаинатяхнотоприложениевуправлениенаучебнатагрупа. Умениязапланиране, ор-ганизиране, координиране, ръководство/лидерство, контролиранеиоценяваненаучебнияпроцес. Осмисляненазначениетонаобщияиобразователниямениджмънтзаефективнотоуправлениенаизпълнениетонаконкретнитеучебницелисконкретнатаучебнагрупа. Б10. Компетентноствмаркетингаивръзкитесоб-щественосттаЗнаниязапроучваненатърсенетоипредлаганетонапазаранаобразователниуслуги, затърсенеинамираненапартньориизаподдържаненапартньорскивзаимоотношениясекспертиотобластта, коятопреподавателятпреподава. Умениядасепозициони-расобственотомясто(наинституцията, накурса, напреподавателя) напазаранаобразователнитеуслуги. Осъзнаваненазначениетонаконкуренциятаиконкурентос-пособносттазаподдържаненависококачествонаобразова-телнатадейностинапредлага-натаобразователнауслуга.
Б11. КомпетентностзасправянесадминистративнипроблемиПознаваненанормативнитедокументипопроблематиката, коятопреподавателятпрепо-дава, кактоинавътрешнитеправилнициипроцедуриворганизацията, свързанисобслужванетонаучащитекатоклиенти. Умениязатърпеливообя-сняваненаадминистративниизискванияиправила, улес-няващикомуникациятанаучащитесадминистрацията. Умениязапълноиточноинформиранеповсичкипра-вилаипроцедури, отнасящиседоорганизацията, про-вежданетоизавършванетонаконкретниякурс. Осмисляненаролятанаяснитеправилаипроститепроцедури, прозрачносттаисвоевремен-нотоинформираненаучащитеповсичкиважнизатяхнотопребиваваневобразователнатаинституциявъпроси. Б12. Компетентностзаулесняванена(създаванетоиизползванетона) ИКТ-базиранаобразователнасредаНаличиенадигиталнаграмот-ност. ЗнаниязапредимстватаинедостатъцитенаразличнитетехническисредстваиИКТ, свъзможноприложениевучебнияпроцес. Формиранеиусъвършенст-ваненаумениязаизполз-ваненаИКТсобразовател-нацелиподпомаганенаучащитедаразвиваттакиваумениячрезосигуряваненадостъпдосъответнитетехническисредстваиобо-рудванеиекспертнапомощотспециалистпоИнформа-ционнитехнологии. Осъзнаваненанеобходимосттаотперманентноученезасъзда-ванеиизползваненаИКТ-ба-зиранаобразователнасредаинейнотоактуализиране.

Въз основа на този модел (вариант 1) може да се каже, че един съвременен компетентен преподавател на възрастни трябва да получи подготовка по следните дисциплини (Таблица 1):

Таблица 1. Обучение на преподаватели на възрастните (Вариант 1)

БазоваподготовкаСпециализиращаподготовкаИзбираемаподготовка(например5курса) АндрагогияОсновинамениджмънтаПсихологияУправлениеначовешкитересурсиОсновинамаркетингаВръзкисобщественосттаДигиталнагра-мотност(ИКТвобразованиетонавъзрастните) Основинафинансовиямениджмънт1) Мениджмънтнаобразованиетонавъзрастните2) Дидактика(андрагогическадидактика) 3) Мениджмънтнаучебнияпроцес4) Основинаконсултирането5) Законодателствотовобразованиетонавъзрастните6) Кариерноразвитиеиконсултиране7) Методиканаобучениетопопреподаванатадисциплина8) ОграмотяваненавъзрастниУправлениеиконтролнакачествотонаучебнияпроцес. 1) Доцимология2) Екипнаработа3) Мениджмънтнаинституциитезаобразованиенавъзрастните4) Дизайннакурс5) Валидираненапредишенопитисамостоятелнопридобитизнания6) Европейскозаконодателство, политикиистратегиивобразованиетонавъзрастните7) Интерактивнообучениенавъзрастни8) Самоменджмънт. Коммуникациивучебнияпроцессвъзрастни9) Преподаванеиученевъввисшетоучилище10) Мултикултурнообразованиенавъзрастни.

Традиционно при определяне на учебното съдържание на програмите, подготвящи специалисти, се отчитат задачите, които те ще изпълняват на практика (функционален подход). Въз основа на този подход е възможен и втори вариант на компетентностно базиран модел на преподавателя на възрастни учащи, който се състои от три групи компетентности на преподавателя, съответстващи на неговите три основни роли: на професионалист; на образователен мениджър; на подпомагащ учащите в тяхното учене и развитие.

Подготовката на преподаватели по този модел предполага значително по-опростен учебен план.

Форма2. Компетентностнобазиранмоделнапреподавателякатомениджърнаучебнияпроцессвъзрастниучащи(Вариант2) 1) Катопрофесионалистпреподавателяттрябвадапритежава:диагностичнакомпетентностзадиагностиканагрупата, засамодиагностика;задиагностиканасредата(PEST-анализ);андрагогическакомпетентностпоотношениенаспецификатанавъзрастнитекатоучащи;принципитенаобразованието(обучението) навъзрастните(андрагогическияподход);условията, прикоитовъзрастнитеучатнай-добре;улесняванетонавъзрастнитедаучатидасесамоуправляватинаученетоотдругите;компетентностпоотношениенадизайнанаучебнатадейностдаподготвяпълноцененучебенпроцес:даоценявапотребноститенаучащитеинакурса;дапланираиорганизирапреподавателскатаработаиучастиетонавъзраст-нитеучащи;даразработваиизползвавариативниучебниматериалиипортфолионакурса;дапланираоценяванетонарезултатитеипроцеса(текущоифинално;формативноисумативно);компетентностдаобучавадапреподаваинтерактивно(даизползваразличниподходи, методиитехни-ки);дакомуникирапълноценно;даактивизираучащите; „дабъдепреподавателзадкадър“;компетентностдаоценявапостижениятанаучащите, собственитесипостижения, ефективносттанаучебнияпроцес. 2) Катообразователенмениджърпреподавателяттрябвадапритежавакомпетентностипоотношениена:управленскитедейности(функции):планиранеизборнацелиирешенияпоотношениенасъставяненаучебнапрограма, планнавсякоучебнозанятие, включваненаучащите;методи, дейностиисредствазатяхнатареализация;формииначининаоценяваненарезултатите;организиранекактонавсякоотделнозанятие, такаинаприлаганетонаучебнатапрограмакатоцялоопределянеиразпределяненазадачитемеждуучастницитевучебнияпроцес;организациянасредата;ръководство(координиранеимотивиране) съблюдаваненаадекватнотемпоиритъмнаработа, из-ползваненагруповатадинамика, активизиране, провокиранеистимулираненаучащитезауспешноизпълнениенаучебнитезадачиипостиганенацелитенавсякозанятие;даванеиполучаваненаобратнавръзка;контролиранедауправлявавремето;данасочваработатавсъответствиеспредварителноопределенитецели;даовладяваотклоняванетооттемата;даприлагаиизползваразличниформинаконтрол(вт. ч. самоконтроливзаименконтролнаучастницитевкурса);вземаненауправленскирешенияотнасящиседопреподавателскатамудейностиизпълнениетонавсичкиуправленскифункции, преди, повременаиследреализациятанавсекикурсивсякозанятие, вт. ч. запревенцияи/илисправянескритичнииконфликтниситуации;делегираненаправомощия(овластяване) науча-щитезавземаненаважнирешения;управлениенапроменитекомпетентностзапланиранеиосъществяваненапроменивучебнитеплановеипрограми, кактоипромениповременазанятията(всъответствиеспотребноститенаконкретнатагрупаучащи);
управленскитероли:лидерлидерскакомпетентност:най-общикомпетенциизапечелененадоверие, убеждаване, енергизиране“ (вдъхновяванеиентусиазираненаучащитевучебнатаработа), мотивиране, „водачество(умелоръководство), насочване, бързоиточнооценяваненаситуацииивземаненарешение;използваненастратегиятапечалбапечалба“ (Стратегиятапечалбапечалбаозначаваидветестранивспора(про-блемнатаситуацияиликонфликта) даизлязатсусещанетозапечалба(запобеда)) впроблемниситуации;основникомпетентностизакомуникиране(заизразяванеизаизслушване);задоговаряне, работавекип, творческорешаваненапроблеми, умениязамеждуличностнообщуване(вт. ч. заизгражданенапо-лезнивръзки), засамоуправление, запрояванагъвкавост;професионалноповедение(прояванапрофеси-онализъмвъввземанетонарешения);желаниеиспособностзасаморазвитиеиподпомаганеналичностноторазвитиенаучащите;модел(пример) особеноважнароляпригрупизаограмотяванеиливторишанс“ (Обучениевторишанс“ –връщанекъмучененахора, коитотвърдераносаотпадналиотучилищеиливъзможностзапридоби-ваненадопълнителниуменияилипрофесияотбезработнихора) , когатоучащитенепритежаватнеобходими-теумениязаучене, задасеорганизиратсамиидасесправятсами;наставник(треньор) изисквакомпетенциизасъветване, консултиране, инструктиране, предлаганенаалтернативи, стимулиранекъмсамостоятелнотърсененарешенияиотговори. членнаекипа(наобразователнатаинституция) изисквакомпетенциизаинформираненаръководс-твотозарезултатитеотучебнатаработа, кактоизаевентуалнипроблеми, писаненаотчети;работасъвместносколегитезаимиджанаорганизацията;целенасоченотърсененаобратнавръзказапланиранииреализираниучебникурсове. 3) Катоподпомагащучащите, преподавателяттрябвадапритежавакомпетентностида:мотивираучащитедасъздаваположителнамотивациякъмучебнатаработа;дапревръщадемотивациятавмотивация;способностдасъздаваусещанезауспех“;организираподпомагащаматериалнасредадаосигуряваучебниресурси;даподреждазалата;даосигуряватехническисредстваиоборудване;създаваиподдържаподкрепящмикроклимат. –дадоговаряправила;даизползваразличнироливгруповатаработа;управляваопитанаучащитевученетодаподпомагаучащитевориентациятаим, визбораиизграж-данетонаподходящистратегии, стиловеиумениязаучене;дасъздаваразличнивъзможностизапопълване, разширяванеизатвърждаваненазнаниятаиуменията;дадаваобратнавръзка.

Таблица 2. Обучение на преподаватели на възрастните (Вариант 2)

БазоваподготовкаСпециализиращаподготовкаИзбираемаподготовка(например5курса) 1. Андрагогия2. Психология3. Мениджмънтнаобразованиетонавъзрастните4. Управлениеначовешкитересурси5. Дигиталнаграмот-ност(ИКТвобразова-ниетонавъзрастните) 1. Андрагогическадидактика2. Мениджмънтнаучебнияпроцес3. Психологиянаученето4. Доцимология5. Управлениеиконтролнакачествотонаучебнияпроцес6. Кариерноразвитиеиконсултиране7. Ограмотяваненавъзрастни8. Методиканаобучениетопопреподаванатадисциплина1. Управлениенапромените2. Екипнаработа3. Валидираненапредишенопитисамостоятелнопридобитизнания4. Интерактивнообучениенавъзрастни5. Самомениджмънт6. Комуникациитевучебнияпроцессвъзрастни7. Преподаванеиученевъввисшетоучилище8. Мултикултурнообразованиенавъзрастни

Няма една-единствена пътека за подготовка на универсален преподавател (обучаващ) на възрастни учащи. В зависимост от сектора, на който ще работи, той може да се нуждае от докторска степен (за да бъде преподавател в университета), от магистърско или бакалавърско обучение и/или от добър практически опит в бизнеса (ако ще обучава предприемачи или фирмен персонал) и т. н.

БЕЛЕЖКИ

1. ALPINE – adult learning professionals in Europe (2008). A study of the current situation, trends and issues. Final report. Zoetermeer, August 29.

2. Buiskool, B.J. and all.(2010). Key competences for adult learning professionals. Contribution to the development of a reference framework of Key competences for adult learning professionals. Final report. Zoetermeer.

Година LXXXV, 2013/8 Архив

стр. 1179 - 1196 Изтегли PDF